A felelősségteljes növekedés elérése

Az Aya rögzítőelemeknél egy közös cél arra irányul, hogy a felelősségteljes növekedésre összpontosítson a multi-scenario rögzítő igénye kielégítésére!

Globális rögzítőelemek testreszabási megoldásainak beszállítójaként elkötelezettek vagyunk azért, hogy ügyfeleink számára a legjobb minőségű termékeket, a legversenyképesebb árat és a legmeghittebb szolgáltatást nyújtsuk, hogy kézzelfogható értéket teremtsenek üzleti vállalkozásuk számára.

A felelősségteljes növekedés iránti elkötelezettségünk határozott, és négy tétele van:

1. Növekednünk kell és meg kell nyernünk a piacot - nincs mentség.

A felelősségteljes növekedés első tétele az, hogy növekednünk kell, nincs mentség.

Az ügyfélkapcsolatok elmélyítésére és az új ügyfélkapcsolatok fejlesztésére összpontosítunk intim szolgáltatásunk, versenyképes árak és jó termékminőség révén.

2. Növekednünk kell az ügyfelekkel - az ügyfélközpontú

Négy ügyfélcsoportot kiszolgálunk - gyártók, projektvállalkozók, építőanyag -szupermarketek és nagykereskedők.

Amint átnézzük a vállalkozásunkat és az ügyfeleket, akiket kiszolgálnak, minden olyan területen van egy vezető képességünk, ahol működünk. Ez azerő of Aya kötőelemekAnnak biztosítása érdekében, hogy mindent megteszünk ügyfeleink és ügyfeleink számára, miközben folyamatosan fejlesztjük szakmai képességeinket és szolgáltatási szintjeinket, hogy lépést tartsunk ügyfeleink változó igényeivel.

3. A kockázati keretünkben kell növekednünk.

A kockázati kút kezelése alapja a felelősségteljes növekedésnek. Ez hozzájárul cégünk és ügyfeleink jövőbeli erejéhez és fenntarthatóságához.

Mindenkinek szerepet játszik a kockázat kezelésében. Minden alkalmazott felelős a kockázat proaktív kezeléséért a napi tevékenységek részeként a termékfelelősség és a tőke kockázatainak gyors azonosításával.

És növekedésünknek fenntarthatónak kell lennie, amelynek három eleme van: az operatív kiválóság vezetése, hogy remek hely legyen a csapattársaink számára, és megoszthassuk sikerünket a közösségeinkkel.

Működési kiválóság vezetése

Az operatív kiválóság a folyamatos fejlesztés folyamata, amely megtakarítást és hatékonyságot generál. Az ügyfelek kiszolgálásának javításával, a belső folyamataink ésszerűsítésével és más hatékonyság megteremtésével, amelyek a csapattársaink évente generált ötletekből fakadnak, folyamatosan javíthatjuk ügyfeleink tapasztalatait és százszoros ügyfélértéket hozhatunk létre.

Remek munkahely a munkahelyre

Ez magában foglalja a változatos és befogadó munkahelyet, a tehetségek vonzását és fejlesztését, a teljesítmény felismerését és jutalmazását, valamint alkalmazottaink fizikai, érzelmi és pénzügyi wellness -jét.

Megosztjuk a sikerünket

Ez magában foglalja mindazt, amit az ipari és társadalmi prioritások terén elért haladás előmozdítása érdekében. Ezt a fenntartható tapasztalatok megosztása, jótékonysági adományok és a saját tevékenységeink és költségeink kezelése révén érjük el. Ide tartoznak az AYA Business School, a munkavállalói befektetési alapok és az ifjúsági oktatási alap stb.

A felelősségteljes növekedés előmozdításával megtérülést nyújtunk ügyfeleinknek, beszállítóinknak, részvényeseinknek és alkalmazottainknak, és segítünk a társadalom megkeresésénekNagy kihívások.